某区党建引领基层治理工作汇报发言(2024年)

下面是小编为大家整理的某区党建引领基层治理工作汇报发言(2023年),供大家参考。

某区党建引领基层治理工作汇报发言(2023年)

某区D建引领基层治理工作汇报发言

各位领导:

大家好。下面,我汇报我区D建引领基层治理的做法和经验。近年来,我区按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署,积极打造功能集成、服务便捷、群众参与的“呼立行”心诚服务共同体,全力构建融合共进、协同联动的城市基层D建工作新格局。

一、升级服务理念,基层治理由“一厢情愿”转变为“两情相悦”。以亲民化为建设提升原则,将社区打造为零距离、互动式、开放式的党群共享空间。从建设理念上破除保守,取消社区固定工位、压缩办公场所,实现资源由“封闭自用”向“开放共享”转变。从功能布局上优化升级,将腾退办公室打造为社区图书馆、共享教室、咖啡驿站等功能室,作为居民交往互动、协商互助的新型物理空间和精神联结。从活动组织上推行项目运作,采取政府购买服务方式,有序引入优质社会组织参与养老助残、科普休闲、文体活动等服务领域,让共享空间成为广受欢迎的“居民会客厅”。

二、优化治理单元,党组织触角由“社区网格”延伸到“居民小区”。健全完善“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织链条。由小区党组织统筹整合各类资源,发动报到人员1.5万名,组建社区更新、疫情防控等各类专业志愿服务团队242支,采取“组团式”“积分制”等方式,提供优质精准的便民利民和志愿服务,联通服务群众最后“一米”。全区824个小区院落,成立小区党支部115个、联合党支部114个、党小组37个,选派D建指导员116人,实现小区“末梢治理”的组织和工作全覆盖。

三、凝聚共治合力,党群关系由“单兵作战”蝶变成“共建共享”。升级“服务员+警长”D建引领基层治理模式为“服务员+警长+志愿者”,广泛汇聚区级部门、驻地单位、志愿者队伍等各方力量参与基层治理,在“我为群众办实事”活动中共办理实事好事2.2万件。开展“快递小哥”关爱行动,设立首批“暖心驿站”72家,配备充电桩、饮水机、微波炉等设施,为快递小哥提供充电、取水、热餐等暖心服务,引导其参与社区环境整治、安全隐患排查等志愿服务活动。构建党组织领导下的居委会、业委会、物业企业等多方联动的“红色物业”体系,建立联席会议制度,2022年以来,全区4个物业D建联盟共解决物业管理难题43件,在提升居民满意度的同时,使党的执政基础得到加强巩固。

下一步,我们将认真落实本次会议精神,重点抓好以下四个方面工作。

一是开展社区“末梢治理”深化行动。加强对标杆社区经验做法的凝练总结,突出问题导向,针对在社区转型过程中发现的“群众对基层治理的感受度低、活动不少但参与率不高”等问题,找准症结所在、积极破解瓶颈。总结运用疫情防控斗争经验,持续深化小区院落D建,每年在各街道确定2—3个社区作为“末梢治理”的重点提升对象,全过程指导建设,全方位精准提升,使社区小区党组织实现城市基层D建政治功能和服务功能的一体两面,确保基层末梢变成治理“前哨”。

二是开展社区干部素质提升行动。健全完善区街分级负责、各有侧重的培训培养机制,由区委组织部探索开展优秀社区党组织书记赴上海、苏州等发达地区社区“一月跟班学习”项目,指导街道组织社区工作者每年到经济发达地区学习观摩,进一步帮助社区工作者提升理念、拓宽视野。街道党工委依托党员政治生活馆、区街党校、党群服务中心等,定期邀请名校教授、知名企业家、创业明星、优秀社区同行等对社区工作者开展全员培训,让更多的社区工作者成为“一专多能”的“全科人才”。

三是开展社会组织提质增效行动。引导社区居民群众组织不同类型、不同功能的草根型社会组织,每个社区每年至少培育2—5个草根型社会组织;
制定我区《关于加强D建引领助推社会组织规范化运营的管理办法》,在全省全市范围内积极引导5—6个有实力的专业型社会组织有序进入社区,开展服务项目化运作,为居民提供优质的便民利民服务,有效调动社会资源、群众力量形成合力,共同参与社区D建、社区治理、社区建设、社区服务。

四是开展智慧D建平台建设行动。着力提升D建引领基层治理效能,运用互联网、大数据等技术加快建设集宣传教育、管理服务、互动交流为一体的智慧D建平台,助力完善居民住户、困难和特殊群体、志愿者等台账信息,精准对辖区居民综合信息智慧化查询、统计和分析,高效掌握社区各项情况,实现D建资源信息的融合共享。

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